Duración 4 semanas

Desarrollo de un Módulo por Semana

Reuniones Semanales: 1 reunión sincrónica y una reunión asincrónica)

Módulo 1: LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO

 Liderazgo y trabajo en equipo.
 Definición/ Distinción entre grupo y equipo.
 El fenómeno de la percepción.
 La búsqueda de acuerdos y consenso.
 El efecto sinérgico. Dos variables importantes en el efecto sinérgico: metodología racional y clima.
 El trabajo en equipo orientado a la satisfacción del cliente interno y o externo. Ventajas del trabajo en equipo.
 Características de equipos efectivos y de alto rendimiento.
 Condiciones para favorecer el trabajo en equipo.
 Técnicas para el trabajo en equipo.

Módulo 2: GENERAR SINERGIA Y TRABAJO EN EQUIPO

 Generar alineamiento y producir sinergia.
 Construir un pensamiento colectivo.
 La coordinación de acciones en un equipo de trabajo.
 El equipo como sistema.
 Somos distintos pero podemos trabajar juntos.
 Pensar en red.
 Posibles causas de las problemáticas de los equipos y las soluciones.
 Las cinco disfunciones de un equipo.
o Ausencia de confianza entre los miembros del equipo.
o Temor al conflicto.
o Falta de compromiso.
o Evitación de responsabilidades.
o Falta de atención a los resultados.

Módulo 3: OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LAS PERSONAS

 Los mandos medios en la organización.
 Competencias y habilidades.
 Conducción de personas.
 El proceso de conducir.
 Principios, organizar, actuar, evaluar, ajustar.

Módulo 4: PENSANDO EN LAS PERSONAS DE NUESTRO EQUIPO

 • Conformar y desarrollar un equipo de talentos.
 • Los líderes fomentan valores humanos.
 • Los grandes líderes se preocupan por las personas y las cuidan.
 • Consecuencias emocionales.

Módulo INTEGRACIÓN Y ARTICULACIÓN DE CONOCIMIENTOS para
Certificación Adicional:

Presentación de Trabajo Práctico Posterior al
Diplomado.