Modalidad: A distancia.
Clasificación de duración: Corto
(hasta 4 semanas).
Objetivo General: Brindar herramientas, consejos y reflexiones para
gestionar el capital humano, siendo el desafío aprender a convivir con el
CAOS y a gestionarlo progresivamente para transformar paso a paso la
cultura organizacional.
Objetivos específicos: Al finalizar el ciclo los participantes habrán:
Interpretar las ventajas de administrar a las personas en procesos de
cambio continuos.
Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de aceptar los
Conflictos y Tensiones organizacionales, obteniendo herramientas para
convivir con ellos”.
Desarrollo de capacidades y competencias necesarias de las personas
en este mundo laboral actual. • Prevención y anticipación para superar
de conflictos.
Público Objetivo
Dueños de empresas, directores, gerentes, supervisores, jefes de áreas,
líderes de proyectos, coordinadores, emprendedores, estudiantes,
docentes, profesionales y público en general.
Requisitos y a quién va dirigido
Personas mayores de 18 años interesadas en actualizar sus
conocimientos para mejorar su desempeño personal, laboral y/o
profesional.
Temario
Programa: CAPITAL HUMANO: ADMINISTRANDO PERSONAS EN
EL CAOS
Las tendencias actuales del mercado. Su impacto en las organizaciones.
Mundo VICA.
Gestión Del Caos: Adaptarnos, sobrevivir y salir fortalecidos. • Conflictos
y Tensiones organizacionales: “Capacidades para convivir con ellos”.
¿Cuáles son las Tensiones más frecuentes y las capacidades requeridas
para abordarlas?
¿Cómo actúa la cultura en la realidad de algunas organizaciones?
Algunos mitos de la oficina.
Impacto de la Confianza: Proceso de la Confianza, Juicio y Prejuicio.
Las empresas de relaciones: Gestión de las personas. • Retención y
fidelización del personal. • Desarrollo de nuevas capacidades y
competencias.
¿Qué es un excelente lugar para trabajar? ¿Por qué trabajamos?
Perfil del Egresado
Para qué formamos al destinatario: Desarrollar en los participantes las
habilidades de trabajo en equipo y cooperación mutua. Esto se busca
con el fin de lograr que la suma de los esfuerzos individuales se
convierta en una fuerza multiplicadora que alcance los objetivos
propuestos.
Desempeño: Liderar equipos y organizar tareas para mayor eficacia
organizacional.
Crear sinergia ampliando su influencia y viendo las situaciones desde
múltiples puntos de vista.
Convertir la suma de esfuerzos individuales en una fuerza multiplicadora
que logre los objetivos propuestos
Dinámica o Modalidad a Distancia
Metodología de Pensamiento Neuro Vincular® exclusiva de Alta
Gerencia Internacional
Sistema de Aprendizaje NOOC: Nano, Open, Online, Course
Actividades de Actualización y Aprendizajes Autodirigidos; creados
especialmente con el propósito de desarrollar competencias
esenciales en un periodo corto de tiempo.
Modelo de aprendizaje que permite a los asistentes a explorar,
aprender y ser evaluados respecto a sus competencias, talentos,
destrezas, habilidades, dones y/ o experiencias en áreas de
conocimiento específicas.
Reuniones semanales sincrónicas con actividades asincrónicas.
Teóricas y Prácticas.
4 Reuniones semanales:
2 reuniones asincrónicas para material de texto y/o videos.
2 reuniones semanales para participar y debatir sobre los ejes
temáticos asincrónicos enviados.
Duración Corta: 4 semanas
2 horas por semana por 4 semanas
Certificación y salida laboral
Diplomado en CAPITAL HUMANO: ADMINISTRANDO
PERSONAS EN EL CAOS”
Responsable
Alta Gerencia Internacional
Dictado por Director de Alta Gerencia Internacional Sebastián
Sánchez Fay. Experto en Neurociencias Aplicadas en Coaching.