Modalidad: A distancia.
Clasificación de duración: Mediano
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OBJETIVOS
Desarrollar Competencias Profesionales: Capacitar a los participantes en habilidades clave para el ejercicio de la consultoría enfocada en PyMES, incluyendo análisis crítico, resolución de problemas y liderazgo en entornos de pequeña y mediana empresa.
Fomentar el Aprendizaje Práctico: Proporcionar herramientas y metodologías prácticas que permitan a los estudiantes aplicar conceptos teóricos en situaciones reales de consultoría para PyMES.
Impulsar la Creación de Consultoras para PyMES: Brindar conocimientos sobre cómo establecer y gestionar una consultora efectiva para el asesoramiento estratégico en pequeñas y medianas empresas.
Promover la Ética Profesional: Reflexionar sobre la importancia de la ética en la práctica de la consultoría para PyMES, fomentando una conducta responsable y comprometida con el bienestar del cliente y la sociedad.
Actualizarse en Tendencias Tecnológicas para PyMES: Ofrecer una comprensión de las tecnologías emergentes y su impacto en el ámbito de la consultoría para pequeñas y medianas empresas, preparando a los participantes para afrontar los desafíos del entorno digital.
Requisitos y a quién va dirigido
CARGA HORARIA TOTAL
La carga horaria es de 100 horas que se dictarán una vez por semana, con una dedicación de 3 horas sincrónicas y 1 hora y media asincrónica. La duración temporal es de 4 meses aproximadamente.
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MODALIDAD DE CURSADA
La modalidad es virtual. Las clases sincrónicas utilizan la herramienta de videoconferencias Teams de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Además, se cuenta con acceso complementario a actividades asincrónicas las 24 horas. Durante la cursada habrá algunos encuentros presenciales en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires con expertos en el tema de diversas empresas. Su asistencia es optativa.
REQUISITOS DE INGRESO
Idóneos, Profesionales y/o Técnicos de cualquier especialidad y personas con necesidad de perfeccionarse con los contenidos de la presente propuesta.
REQUISITOS DE APROBACIÓN Y MODALIDAD DE EVALUACIÓN
Cada módulo de la diplomatura contará con una instancia de evaluación, definida por el responsable del módulo, que contemplará tanto los contenidos teóricos abordados como el cumplimiento de los trabajos prácticos. Además, la diplomatura incluirá una evaluación final cuya modalidad estará a cargo del coordinador.
Para acceder al diploma de aprobación, los estudiantes deberán haber entregado todos los trabajos obligatorios, haber cumplido con una asistencia mínima del 75% a las clases sincrónicas y haber aprobado las evaluaciones correspondientes.
Temario
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONSULTORÍA
Fundamentos de la Consultoría: Definición, tipos y rol del consultor.
Ética Profesional: Compromisos éticos y manejo de dilemas éticos. Importancia de mantener la confidencialidad y actuar con transparencia en las relaciones consultor- cliente.
MÓDULO 2: EL ROL DEL CONSULTOR
Competencias Claves:
Pensamiento Estratégico: Identificación de oportunidades y diseño de soluciones.
Análisis y Diagnóstico: Evaluación de problemas complejos.
Comunicación Efectiva: Transmitir ideas de manera clara y persuasiva.
Negociación: Estrategias, modelos y negociación de honorarios en consultoría.
Habilidades Interpersonales:
Liderazgo y trabajo en equipo: Guiar equipos y clientes hacia decisiones informadas.
Inteligencia Emocional: Cómo la IE impacta la efectividad de un consultor en su relación con los clientes, en la toma de decisiones y en el liderazgo de equipos.
Resolución de Problemas: Proposición de soluciones innovadoras. Design Thinking.
Gestión de Relaciones: Construir y mantener relaciones de confianza con clientes y stakeholders.
MÓDULO 3: CREACIÓN Y GESTIÓN DE UNA CONSULTORA
Diseño del Modelo y del Plan de Negocio: Business Model Canvas; R.T. N° 49 FACPCE.
Planificación Estratégica: metodología y estrategias.
Aspectos Legales y Financieros: Creación y financiamiento de la consultora.
Marketing: Estrategias para atraer clientes. Desarrollo de propuestas efectivas.
Escalabilidad y Crecimiento: Estrategias para hacer crecer la consultora.
MÓDULO 4: METODOLOGÍAS Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN CONSULTORÍA PARA PYMES
Metodologías de Consultoría: Método del Caso (Harvard), Resolución Técnica 58 (FACPCE), Normas ISO 20700 y Lean Consulting.
Gestión de Proyectos y Plataformas de Colaboración: Gestión de Proyectos: PMI, PMBok; Agile, SCRUM; Gantt, PERT; WBS; aplicaciones (ej. Trello) Plataformas de Colaboración: Asana, Teams, Slack entre otras.
MÓDULO 5: TECNOLOGÍAS EMERGENTES EN CONSULTORÍA PARA PYMES
Impacto de la Tecnología en la Consultoría: Análisis de la transformación que generan las tecnologías emergentes en la práctica consultora.
Realidad Virtual y Aumentada: Aplicaciones de la realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA) en la capacitación y visualización de datos.
Inteligencia Artificial y Big Data: Uso de inteligencia artificial para el análisis de datos y la toma de decisiones informadas.
Tendencias Futuras en Consultoría: Exploración de tecnologías emergentes como blockchain y machine learning, y su potencial impacto en el sector.
Certificación y salida laboral
·CERTIFICADO A OTORGAR
El mismo será en formato digital con logo de la Universidad de Buenos Aires y Facultad de Ciencias Económicas. Emitido por la Secretaría de Extensión Universitaria, Bienestar Estudiantil y Desarrollo Sustentable de la Facultad. Firmado por el Secretario de Extensión Universitaria y el Coordinador de la Diplomatura. Expondrá que el alumno ha aprobado la diplomatura de referencia.
Responsable
SEUBES Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires