Modalidad: Híbrida.
Clasificación de duración: Mediano
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OBJETIVOS
Analizar los distintos tipos de negocios gastronómicos y los modelos competitivos actuales.
Desarrollar criterios de planeamiento y diseño gastronómico, teniendo en cuenta la diversidad de elementos normativos que intervienen en el proceso de apertura como mantenimiento de un establecimiento.
Adquirir criterios para la administración gastronómica y la ejecución de controles básicos para lograr operaciones rentables.
Generar propuestas innovadoras en la creación y promoción de nuevos emprendimientos gastronómicos teniendo en cuenta las problemáticas, las tendencias y los desafíos del mercado actual.
Requisitos y a quién va dirigido
CARGA HORARIA TOTAL
La carga horaria es de 100 horas que se dictarán una vez por semana, con una dedicación de 3 horas y media sincrónicas y 1 hora y media asincrónica. La duración temporal es de 4 meses.
MODALIDAD DE CURSADA
La modalidad es virtual. Las clases sincrónicas utilizan la herramienta de videoconferencias Teams de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Además, se cuenta con acceso complementario a actividades asincrónicas las 24 horas.
La Diplomatura contará con clases presenciales en la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (Tucumán 1610, CABA), con expertos en la temática.
REQUISITOS DE INGRESO
Idóneos, Profesionales y/o Técnicos de cualquier especialidad y personas con necesidad de perfeccionarse con los contenidos de la presente propuesta.
REQUISITOS DE APROBACIÓN Y MODALIDAD DE EVALUACIÓN
Cada módulo de la diplomatura contará con una instancia de evaluación, definida por el responsable del módulo, que contemplará tanto los contenidos teóricos abordados como el cumplimiento de los trabajos prácticos. Además, la diplomatura incluirá una evaluación final cuya modalidad estará a cargo del coordinador.
Para acceder al diploma de aprobación, los estudiantes deberán haber entregado todos los trabajos obligatorios, haber cumplido con una asistencia mínima del 75% a las clases sincrónicas y haber aprobado las evaluaciones correspondientes.
Temario
MÓDULO 1: MASTERCLASS DE APERTURA “INTRODUCCIÓN A LOS MODELOS DE NEGOCIOS GASTRONÓMICOS”
Apertura de la Diplomatura a cargo de un experto del sector donde, además de la bienvenida, se abordarán temáticas introductorias, tales como:
· Tipos y modelos de negocios gastronómicos. Formatos tradicionales e innovadores.
· Desarrollos posibles dentro de la gastronomía comercial. Modelos de negocios competitivos.
· Principios básicos de calidad en gastronomía. Diferenciadores claves.
· Organizaciones empresariales nacionales y jurisdiccionales que respaldan y asesoran la actividad gastronómica.
· Práctica 1: Actividad práctica y/o de autoevaluación.El módulo no requiere práctica presencial.
MÓDULO 2: PLAN DE NEGOCIOS
· El plan de negocios. Elementos a tener en cuenta en el Business Plan.
· Construcción del plan de negocios en gastronomía: desarrollo de idea y plan competitivo.
· Plan de negocios y desarrollo emprendedor.
· Métodos para la formulación de un plan de negocios. Procesos y proyecciones claves.
· Práctica 1 a 4: Análisis de caso. Herramientas para documentar plan de negocios. Ejercitaciones prácticas.El módulo requiere práctica presencial.
MÓDULO 3: DISEÑO, LEGISLACIÓN Y HABILITACIÓN DE LOCALES GASTRONÓMICOS
· Condiciones y requisitos de habilitación de locales gastronómicos. Normativas generales y específicas en el diseño y habilitación de un restaurante.
· Tipos de equipamientos de almacenamiento y mantenimiento gastronómico.
· La importancia del flujograma de procesos, personas y funcionalidad de sectores.
· Documentación obligatoria del personal.
· Inspecciones: Buenas prácticas de mantenimiento preventivo y registro de la documentación solicitada.
· Práctica 1 a 4: Análisis de caso de apertura de local gastronómico. Creación de check list de inspección. Estrategias de seguimiento y controles.
El módulo requiere práctica presencial.
MÓDULO 4: COSTOS Y ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS
· Elementos del costo. Métodos.
· La relación costo-volumen-utilidades.
· Cálculo de Costos de Alimentos & Bebidas. Ingredientes complejos para costos. Desperdicios. Costo de porciones. Costo en la gestión de compras y abastecimiento. Costo de ventas.
· Carta y Menú. Consideraciones básicas para el armado de menú.
· Estrategia de Fijación de precios. Optimización de precios.
· Neurociencia al servicio de la fijación de precios. Valoración de la marca, producto y clientes.
· Prácticas 1 a 4: Análisis de caso. Cálculo de precio de menú. Aplicación de herramientas de costos y fijación de precios.El módulo requiere práctica presencial.
MÓDULO 5: ADMINISTRACIÓN GASTRONÓMICA
· Controles básicos del negocio gastronómico.
· Mejores prácticas de contabilidad en restaurantes.
· El sistema de información y control: Menú, recetario, escandallo, compras, ventas, stocks, costo-ventas.
· Indicadores de compras y de ventas. Monitoreo. Combinación de indicadores.
· Importancia de evaluar la eficiencia de los gastos.
· Retorno de Inversión (ROI). Utilidad.
· La administración de personal gastronómico. Legislación.
· Práctica 1 y 2: Análisis de caso. Lectura e interpretación de indicadores. Ejercitaciones prácticas.El módulo requiere práctica presencial.
MÓDULO 6 y 7: ELECTIVOS
MARKETING DIGITAL EN GASTRONOMÍA
· El Gastromarketing. Objetivos.
· Herramientas de marketing y publicidad digital. Redes y plataformas sociales. Ecosistemas y parámetros de mediciones.
· La digitalización del negocio.
· Plan de Marketing digital. Definición de público objetivo / target primario y secundario. Propuesta de valor de la marca. Branding. Creación del menú y concepto.
· El Customer Journey y la experiencia del cliente.
· Práctica: (1) Análisis de caso. Propuesta de acciones de marketing.El módulo requiere práctica presencial.
RECLUTAMIENTO GASTRONÓMICO y ESTRATEGIAS DE RETENCIÓN
· Proceso de contratación de personal. Pasos elementales.
· Cómo realizar un proceso de reclutamiento en gastronomía. Construcción del perfil del puesto.
· Preselección y selección de personal. Técnicas.
· La Gestión de base de datos de candidaturas.
· Capacitación: Onboarding para los nuevos miembros.
· Estrategias para evitar la rotación del personal. Fidelización del talento.
· Práctica 1 y 2: Análisis de caso. Ejercitaciones prácticas. Elaboración de una requisición de personal.El módulo requiere práctica presencial.
EVENTOS, CEREMONIAL Y PROTOCOLO
· Tipos de eventos, clasificación y características.
· Planificación y logística de eventos.
· Concepto de protocolo, ceremonial y etiqueta en los eventos.
· Aspectos Normativos. Características del ceremonial actual.
· El protocolo como herramienta de comunicación. Principios y ámbitos de aplicación del protocolo.
· Tipos de etiqueta. Reglas básicas.
· Prácticas 1 y 2: Análisis de caso. Protocolo y Ceremonial en el servicio gastronómico. Ejercitaciones prácticas.El módulo requiere práctica presencial.
FRANQUICIAS GASTRONÓMICAS
· Concepto. Elementos. Características. Legislación.
· Modelos de Franquicias. Ventajas y desventajas.
· Emprender una franquicia. Aspectos a tener en cuenta.
· Manuales de implementación de marca.
· La gestión de ingredientes de inventario en franquicias gastronómicas.
· Prácticas 1 y 2: Análisis de caso de funcionamiento de franquicia gastronómica. Ejercitaciones prácticas.El módulo requiere práctica presencial.
MÓDULO 8: MASTERCLASS DE CIERRE “ACTUALIDAD Y DESAFÍOS EN GASTRONOMÍA”
Cierre de la Diplomatura a cargo de un experto del sector. El eje temático de la clase podrá ser algunas de las siguientes.
· Cambios en los servicios de restauración.
· Producción ética y sostenible.
· Turismo gastronómico.
· Emprendedores gastronómicos, pequeños negocios y startups.
· Práctica 1: Actividad práctica y/o de autoevaluación.El módulo no requiere práctica presencial.
Certificación y salida laboral
CERTIFICADO A OTORGAR
El mismo será en formato digital con logo de la Universidad de Buenos Aires y Facultad de Ciencias Económicas. Emitido por la Secretaría de Extensión Universitaria, Bienestar Estudiantil y Desarrollo Sustentable de la Facultad. Firmado por el Secretario de Extensión Universitaria y el Coordinador de la Diplomatura. Expondrá que el alumno ha aprobado la diplomatura de referencia.
Responsable
SEUBES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS DE LA UNIVERESIDAD DE BUENOS AIRES